Madura, Jeff Primary Author mixed material bibliography Jakarta Salemba Empat 2001 1 Indonesia

Buku

397 hlm,25 cm DAFTAR ISI BAGIAN 1 ORGANISASI BISNIS BAB 1 MERENCANAKAN BISNIS PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS MENCIPTAKAN IDE BISNIS PENGARUH TEKNOLOGI DALAM MENCIPTAKAN BISNIS FUNGSI UTAMA BISNIS MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS MEMPERKIRAKAN SUATU RENCANA BISNIS PERMAINAN PASAR SAHAM BAB 2 MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS KEMUNGKINAN BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS BAGAIMANA PEMILIK MENGUKUR KINERJA BISNISNYA BAB 3 ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL AKIBAT KEPUTUSAN-KEPUTUSAN YANG TIDAK ETIS TANGGUNG JAWAB KEPADA PELANGGAN TANGGUNG JAWAB KEPADA KARYAWAN TANGGUNG JAWAB KEPADA PEMEGANG SAHAM TANGGUNG JAWAB KEPADA PARA KREDITOR TANGGUNG JAWAB KEPADA LINGKUNGAN TANGGUNG JAWAB KEPADA KOMUNITAS RINGKASAN DARI TANGGUNG JAWAB BISNIS BIAYA UNTUK MEMENUHI TANGGUNG JAWAB SOSIAL MENGEMBANGAN RENCANA BISNIS UNTUK CAMPUS.COM APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER PERMAINAN PASAR SAHAM MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI BAGIAN 2 LINGKUNGAN BISNIS BAB 4 LINGKUNGAN EKOΝΟΜΙ FAKTOR EKONOMI MAKRO YANG MEMPENGARUHI KINERJA BISNIS BAGAIMANA HARGA PASAR DITENTUKAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHI HARGA PASAR PENGARUH PEMERINTAH PADA KONDISI EKΟΝΟΜΙ BAB 5 LINGKUNGAN INDUSTRI KARAKTERISTIK INDUSTRI YANG MEMPENGARUHI HASIL BISNIS SUMBER-SUMBER INDUSTRI EKSPOSUR TERHADAP KONDISI INDUSTRI BERSAING DALAM SUATU INDUSTRI BAB 6 LINGKUNGAN GLOBAL MENGAPA PERUSAHAAN BERKECIMPUNG DALAM BISNIS INTERNASIONAL PERLUASAN ASING DI AMERIKA SERIKAT CARA PERUSAHAAN MENJALANKAN BISNIS INTERNASIONAL BAGAIMANA KARAKTERISTIK ASING MEMPENGARUHI BISNIS INTERNASIONAL BAGAIMANA PERGERAKAN NILAI TUKAR DAPAT MEMPENGARUHI HASIL MENILAI LINGKUNGAN BISNIS DALAM RENCANA BISNIS UNTUK CAMPUS.COM APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER PERMAINAN PASAR SAHAM BAB 7 DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF TINGKAT-TINGKAT MANAJEMEN FUNGSI PARA MANAJER KEAHLIAN MANAJERIAL CARA PARA MANAJER MENGELOLA WAKTU BAB 8 STRUKTUR ORGANISASI CARA STRUKTUR ORGANISASI SUATU PERUSAHAAN MENCAPAI RENCANA STRATEGIS METODE MEMBENTUK DEPARTEMEN TUGAS BAB 9 MANAJEMEN PRODUKSI SUMBER DAYA YANG DIPAKAI UNTUK PROSES PRODUKSI MEMILIH LOKASI MEMILIH RANCANGAN DAN TATA LETAK PENGAWASAN PRODUKSI BAB 10 MEMPERBAIKI KUALITAS DAN EFISIENSI PRODUKSI MEMPERBAIKI KUALITAS PRODUKSI DENGAN TQM METODE MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI MENGEMBANGKAN RENCANA MANAJEMEN DAN PRODUKSI UNTUK CAMPUS.COM APLIKASI PADA DELL COMPUTER PERMAINAN PASAR SAHAM MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI BAGIAN 4 MENGELOLA KARYAWAN BAB 11 MEMOTIVASI KARYAWAN TEORI-TEORI MOTIVASI CARA PERUSAHAAN DAPAT MENINGKATKAN KEPUASAN PEKERJAAN DAN MOTIVASI BAB 12 MEREKRUT, MELATIH, DAN MENGEVALUASI KARYAWAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PAKET KOMPENSASI YANG DIBERIKAN PERUSAHAAN MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KARYAWAN MENGEVALUASI KINERJA KARYAWAN LATAR BELAKANG SERIKAT PEKERJA NEGOSIASI ANTARA SERIKAT PEKERJA DENGAN MANAJEMEN KONFLIK ANTARA SERIKAT PEKERJA DENGAN MANAJEMEN MENCIPTAKAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK CAMPUS.COM 80 APLIKASI DI DELL COMPUTER PERMAINAN BURSA SAHAM MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI BAGIAN 5 PEMASARAN BAB 13 STRATEGI PRODUK DAN PENENTUAN HARGA LATAR BELAKANG PRODUK MENGIDENTIFIKASIKAN TARGET PASAR MENCIPTAKAN PRODUK BARU DIFERENSIASI PRODUK SIKLUS KEHIDUPAN PRODUK STRATEGI PENENTUAN HARGA CONTOH PENENTUAN HARGA PRODUK KEPUTUSAN HARGA TAMBAHAN BAB 14 STRATEGI DISTRIBUSI SALURAN DISTRIBUSI MEMILIH TINGKATAN CAKUPAN PASAR MEMILIH ALAT TRANSPORTASI YANG DIGUNAKAN UNTUK MENDISTRIBUSIKAN PRODUK CARA MEMPERCEPAT PROSES DISTRIBUSI LATAR BELAKANG PENGECER LATAR BELAKANG PEDAGANG GROSIR SALURAN INTEGRASI VERTIKAL BAB 15 STRATEGI PROMOSI LATAR BELAKANG PROMOSI PENJUALAN PERSONAL PROMOSI PENJUALAN HUBUNGAN MASYARAKAT MENENTUKAN BAURAN PROMOSI YANG OPTIMAL MENGELOLA TENAGA PENJUALAN MENGEVALUASI DAMPAK PROMOSI MENYUSUN RENCANA PEMASARAN UNTUK CAMPUS.COM APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER PERMAINAN BURSA SAHAM MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI BAGIAN 6 MANAJEMEN KEUANGAN BAB 16 ANALISIS AKUNTANSI DAN KEUANGAN CARA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN AKUNTANSI MENAFSIRKAN LAPORAN KEUANGAN ANALISIS RASIO BAB 17 PENDANAAN METODE-METODE PENDANAAN UTANG METODE-METODE PENDANAAN EKUITAS BAGAIMANA PERUSAHAAN MENERBITKAN SEKURITAS METODE-METODE PEROLEHAN DANA LAINNYA MENENTUKAN STRUKTUR MODAL KEBIJAKAN DIVIDEN BAGAIMANA PERUBAHAN TINGKAT SUKU BUNGA FAKTOR-FAKTOR YANG DAPAT MEMPENGARUHI TINGKAT SUKU BUNGA BAB 18 INVESTASI BISNIS KEPUTUSAN-KEPUTUSAN INVESTASI GUGUS TUGAS PENGANGGARAN MODAL ANALISIS PENGANGGARAN MODAL MERGER LEVERAGE BUYOUT DIVESTASI KEPUTUSAN INVESTASI JANGKA PENDEK ANALISIS MERGER PROSEDUR-PROSEDUR MERGER PERTAHANAN TERHADAP UPAYA PENGAMBIL-ALIHAN MENYUSUN RENCANA KEUANGAN UNTUK CAMPUS.COM BERBAGAI APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER PERMAINAN BURSA SAHAM MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI BAGIAN 7 TOPIK-TOPIK KHUSUS BAB 19 SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI АРАКАН КОMPUTER ITU? PENGGUNAAN KOMPUTER MENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI TERKINI PENCIPTAAN TEKNOLOGI DAN IMPLIKASINYA MASA DEPAN INTERNET BAB 20 MANAJEMEN RISIKO TUGAS-TUGAS YANG BERHUBUNGAN DENGAN PENGELOLAAN RISIKO PENGUNGKAPAN TERHADAP LINGKUNGAN EKONOMI HEDGING RISIKO DARI KONDISI EKONOMI PENGUNGKAPAN KARAKTERISTIK KHUSUS PERUSAHAAN PENGUNGKAPAN TERHADAP PERKARA HUKUM PEMULIHAN KEGAGALAN BISNIS BAB 21 SINTESIS FUNGSI-FUNGSI BISNIS PENILAIAN SUATU BISNIS BAGAIMANA KEPUTUSAN-KEPUTUSAN BISNIS MEMPENGARUHI NILAI PERUSAHAAN HUBUNGAN ANTARA STRATEGI-STRATEGI BISNIS STRATEGI-STRATEGI BISNIS YANG DIIMPLEMENTASIKAN OLEH IBM MENYELESAIKAN RENCANA BISNIS CAMPUS.COM APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER PERMAINAN BURSA SAHAM MENJALANKAN SENDIRI BISNIS ANDA Jeff Madura 650 9796910764 Perpustakaan UIN Sunan Kudus Online Public Access Catalog 650 MAD p 05SR1002426.50 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.36 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.53 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.39 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.56 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.02 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.42 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.59 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.05 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.45 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.08 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.48 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.11 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.14 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.17 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.20 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.28 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.23 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.31 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.34 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.49 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.51 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.37 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.54 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.40 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.57 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.03 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.43 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.06 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.46 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.09 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.12 Perpustakaan Pusat 650 MAD p 05SR1002426.15 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.18 Perpustakaan Pusat 05TD1002426.26 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.21 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.29 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.24 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.32 Perpustakaan Pusat 05TD1002426.01 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.35 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.52 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.38 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.55 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.41 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.58 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.04 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.44 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.07 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.47 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.10 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.13 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.16 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.19 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.27 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.22 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.30 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.25 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.60 Perpustakaan Pusat 05SR1002426.33 Perpustakaan Pusat 002426.jpg 521001 2025-11-17 08:41:23 machine generated