teori dan aplikasi Fahmi, Irham Primary Author mixed material bibliography Bandung Alfabeta 2017 1 Indonesia

Buku

xvi,286 hlm,24 cm DAFTAR ISI BAB 1 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 1. Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia 2. Psychological Contract dan Manajemen Sumber Daya Manusia 3. Keselamatan dan Kesehatan Karyawan 4. Asuransi dan Jaminan Bekerja 5. Job Analysis 6. Job Description 7. Serikat Pekerja BAB 2 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA 1. Definisi Perencanaan 2. Definisi Perencanaan Sumber Daya Manusia 3. Bentuk Perencanaan Sumber Daya Manusia 4. Beberapa Permasalahan pada Pembuatan Perencanaan Sumber Daya Manusia 5. Peran Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Membangun Manajemen Kinerja yang Berkualitas 6. Evaluasi Perencanaan Sumber Daya Manusia BAB 3 RECRUITMENT DAN SELEKSI 1. Definisi Recruitment 2. Sumber dalam Recruitment 3. Recruitment dan Konsep The Right Man and The Right Place 4. Definisi Seleksi 5. Tujuan Seleksi Karyawan 6. Tahapan dalam Proses Seleksi 7. Tes Online 8. Beberapa Permasalahan dalam Proses Seleksi BAB 4 ORIENTASI DAN PENEMPATAN 1. Definisi Orientasi 2. Tujuan Orientasi 3. Manfaat Orientasi 4. Definisi Penempatan 5. Pengkajian dan Konsep Penempatan 6. Dasar Acuan Penilaian dalam Penempatan 7. Penempatan dan Promosi Karyawan BAB 5 KOMPETENSI DAN PEMBELAJARAN 1. Definisi Kompetensi 2. Threshold Competencies dan Differentiating Competencies 3. Jenis dan Karakteristik Dasar Kompetensi 4. Dasar Penilaian Kompetensi Karyawan 5. Level Kompetensi 6. Kompetensi dan Kecakapan 7. Tujuan Penilaian Kompetensi Karyawan 8. Definisi Pembelajaran 9. Tujuan dan Dampak Positif Pembelajaran 10. Hubungan Kompetensi dan Pembelajaran BAB 6 REWARD AND PUNISHMENT 1. Definisi Reward 2. Bentuk Reward yang Diberikan Kepada Karyawan 3. Tujuan dan Dampak Pemberian Reward 5. Definisi Punishment 4. Pandangan Karyawan terhadap Reward 6. Mekanisme Pemberian Punishment 7. Solusi bagi Karyawan untuk Menghindari Punishment 8. Hubungan Reward and Punishment BAB 7 KEDISIPLINAN 1. Definisi Kedisiplinan 2. Bentuk Sanksi dari Tindakan Indisipliner 3. Mekanisme Membangun Kedisiplinan 4. Peran Lembaga Konseling dalam Membangun Semangat 5. Kedisiplinan dan Kinerja Disiplin 6. Kedisiplinan dan Konsep Diagnostic Management 7. Kedisiplinan dan Motivasi BAB 8 PROMOSI DAN ROTASI 1. Definisi Promosi 2. Syarat Umum untuk Mendapatkan Promosi 3. Promosi dan Bakat 4. Promosi Pendekatan Prestasi dan Senioritas 5. Definisi Rotasi 6. Rotasi Pekerjaan dan Konsep Kepemimpinan 7. Tujuan Rotasi Pekerjaan 8. Rotasi Pekerjaan Menghindari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme... BAB 9 MOTIVASI 1. Definisi Motivasi 2. Bentuk-bentuk Motivasi 3. Hierarki Kebutuhan Maslow 4. Kelemahan Teori Maslow 5. Teori Maslow dan Herzberg 6. Teori X dan Y McGregor 7. Motivasi dan Kepemimpinan 8. Motivasi dan Produktivitas 9. Motivasi dan Utang 10. Solusi-solusi dalam Mengatasi Masalah di Bidang Motivasi BAB 10 KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN 1. Definisi Kepemimpinan 2. Pemimpin dan Kepemimpinan 3. Pemimpin dan Organisasi 4. Tipe Pemimpin 5. SeBAB-seBAB Munculnya Pemimpin 6. Ciri-ciri Pemimpin 7. Intuitive Leader 8. Nilai-nilai Kepemimpinan 9. Pemimpin dan Power 10. Kepemimpinan dan Perilaku 11. Hal-hal yang MenyeBABkan Seseorang Menjadi Pemimpin 12. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kualitas Kinerja 13. Membangun Budaya Kepemimpinan 14. Hubungan Pemimpin dan Karyawan 15. Solusi dalam Menyelesaikan Masalah dalam Bidang Kepemimpinan 16. Definisi Pengawasan 17. Tipe-tipe Pengawasan 18. Pemimpin dan Pengawasan di Organisasi BAB 11 MANAJEMEN KONFLIK 1. Definisi Konflik 2. SeBAB-seBAB Timbulnya Konflik 3. Jenis-jenis Konflik 4. Budaya Organisasi dan Konflik 5. Kepemimpinan dan Konflik 6. Konflik dan Motivasi 7. Solusi dalam Menyelesaikan Konflik BAB 12 MANAJEMEN KINERJA 1. Definisi Kinerja 2. Definisi Manajemen Kinerja 3. Definisi Kinerja Organisasi 4. Tujuan dan Elemen Manajemen Kinerja 5. Hubungan Manajemen Kinerja dan Prestasi Kerja 6. Fungsi dan Peran Manajemen Kinerja 7. Manajemen Kinerja Berfungsi dan Berperan dalam Menurunkan Potensi Konflik 8. Manajemen Kinerja Berfungsi dan Berperan dalam Membangun Daya Saing Perusahaan 9. Fungsi dan Peran Manajemen Kinerja dalam Membangun Kedisiplinan Kerja 10. Hambatan-hambatan dalam Penerapan Manajemen Kinerja BAB 13 PENILAIAN KINERJA 1. Definisi Penilaian Kinerja 2. Alasan Diperlukannya Penilaian Kinerja 3. Manfaat Penilaian Kinerja 4. Metode Penilaian Kinerja 5. Beberapa Permasalahan dan Kondisi-kondisi yang Terjadi Dalam Penilaian Kinerja 6. Solusi dalam Menyelesaikan Permasalahan dalam Penilaian Kinerja BAB 14 STRES DAN SOLUSINYA 1. Definisi Stres 2. Faktor PenyeBAB Stres 3. Perubahan Kondisi dan Dampaknya pada Stres 4. Solusi Umum untuk Menghilangkan Stres 5. Pengaruh Musik dalam Menghilangkan Stres 6. Mengubah Rutinitas Menjadi Hobi 7. Persahabatan Sejati dan Keluarga Harmonis yang Mampu Menghilangkan Stres 8. Kasus dan Solusi BAB 15 BUDAYA DAN NILAI 1. Definisi Budaya 2. Definisi Budaya Organisasi 3. Pengaruh Budaya dalam Mendorong Pembentukan Manajemen Kinerja 4. Perusahaan dan Pergeseran Budaya Masyarakat 5. Sejarah Globalisasi Sebagai Awal Pembentukan Budaya Global BAB 16 TIM KERJA DAN PERILAKU KELOMPOK 1. Definisi Tim Kerja 2. Kebutuhan Tim Kerja yang Berkompetensi 3. Membangun Konstruksi Tim Kerja 4. Kemampuan Bekerja dalam Tim 5. Kualitas Tim Kerja Mampu Membangun Perilaku Kelompok yang Positif. 6. Tim Kerja dan Rotasi Pekerjaan DAFTAR PUSTAKA GLOSARIUM INDEKS Irham Fahmi 658.3 9786022891994 Perpustakaan UIN Sunan Kudus Online Public Access Catalog 658.3 FAH m 1.19SR1025936.06 Perpustakaan Pusat 1.20SR1025936.07 Perpustakaan Pusat 1.20SR1025936.10 Perpustakaan Pusat 1.19SR1025936.04 Perpustakaan Pusat 1.20SR1025936.08 Perpustakaan Pusat 1.19TD1025936.01 Perpustakaan Pusat 1.19SR1025936.02 Perpustakaan Pusat 1.19SR1025936.05 Perpustakaan Pusat 1.20SR1025936.09 Perpustakaan Pusat 1.19SR1025936.03 Perpustakaan Pusat 027376.jpg 540331 2025-11-17 15:14:04 machine generated