managing strategic initiatives with an effective project management approach Sutanto, Harry Primary Author Ichsan, Muhammad Additional Author mixed material bibliography Jakarta Prenada 2022 1 Indonesia

Buku

xxviii, 126 hlm; 21 cm DAFTAR ISI BAB 1 EXECUTIVE BRIEFING: MENGAPA EKSEKUSI PENTING 1  Project Management dalam Tataran Strategis 2  Pengelolaan Proyek yang Beragam (Multiple Projects) 4  Peran Kepemimpinan dalam Implementasi Strategi 6  Studi Kasus: Patterns of Leadership for Effective Project Management 10  Suplement Issues: Why Execution is More Important than Strategy 12  Daftar Pustaka 13 BAB 2 ALIGNMENT: PENYAMPAIAN PESAN ORGANISASI SECARA TEPAT 15  Komunikasi sebagai Jembatan Strategis 16  Komunikasi sebagai Bahasa Kepemimpinan 19  Appreciative Alignment 22  Studi Kasus: Five Ways to Improve Communication 22  Suplement Issues: The Importance of Organizational Alignment dalam Organisasi yang Fleksibel 23  Daftar Pustaka 25 BAB 3 READY TO GO: PENJABARAN STRATEGI KE DALAM RENCANA IMPLEMENTASI 27  Menilik Perencanaan yang Unggul dan Sistematis 28  Estimasi Biaya Proyek dan Keterbatasan Anggaran 30  Sumber Daya Proyek (Project Resources) 33  Penjadwalan Proyek (Project Schedule) 36  Pentingnya Implementasi atas Perencanaan yang Unggul dan Sistematis 38  Studi Kasus: Using Aggregate Project Planning to Link Strategy, Innovation, and the Resource Allocation Process 40  Suplement Issues: Strategic Implementation: More than Just Implementing Strategy 42  Daftar Pustaka 43 BAB 4 YOU ARE NOT ALONE: AKSELERASI KEMAMPUAN TIM UNTUK MENGIMPLEMENTASIKAN RENCANA 45  Esensi Pemberdayaan 46  Membangun Tim yang Efektif 47  Manajemen Konflik 49  Studi Kasus: Empowering Your Employees to Empower Themselves 52  Suplement Issues: Empowering Team to Secure the Project Succes 53  Daftar Pustaka 55 BAB 5 GETTING THE BALL ROLLS: MENJAMIN KELANCARAN PELAKSANAAN PROYEK 57  Memotivasi Tim Menuju Kinerja Terbaik 57  Pengendalian Proyek 59  Studi Kasus: Why Your IT Project May Be Riskier than You Think, Harvard Business Review 62  Suplement Issues: The Real Successful Business Recovery Strategy 64  Daftar Pustaka 65 BAB 6 MANAGING UNCERTAINTY: BERSELANCAR DALAM KETIDAKPASTIAN 67  Welcome to the Age of Uncertainty 68  Kebutuhan untuk Mengelola Ketidakpastian 69  Posisi dan Peran Risiko secara Umum 74  Manajemen Risiko dan Manajemen Risiko Terinterasi 79  Manajemen Risiko Proyek 79  Studi Kasus: Managing Project Uncertainty: From Variation to Chaos 85  Suplement Issues: “When Nothing is Normal Managing in Extreme Uncertainty” 87  Daftar Pustaka 89 BAB 7 GET TO THE END OF RESULT: SIGNIFIKANSI PERAN PENGUKURAN KINERJA 91  Project Performance Management 91  Individual Performance Management 96  Studi Kasus: Reward Your Best Teams, Not Just Best Players 102  Suplement Issues: What is an Effective Performance Management System? 102  Daftar Pustaka 104 BAB 8 MINDFULNESS LEADERS: MEMIMPIN DENGAN HATI DAN JIWA 105  Filosofi Mindfulness dalam Project Management 106  Implementasi Filosofi Mindfulness dalam Kepemimpinan 107  Karakteristik Mindful dari Kepemimpinan Efektif 113  Studi Kasus: Mindful Project Management: Resilient Performance Beyond the Risk Horizon 114  Suplement Issues: Mindful Leadership: Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik 115  Daftar Pustaka 117 EPILOG 119  Non Inklusivitas Ekstrem 120  Kolaborasi Keunggulan Manusia dengan Teknologi 120  Beyond Structure and Logic dalam Mensikapi Wajah Masa Depan 123  Daftar Pustaka 124 PARA PENULIS 125 Harry Sutanto, Muhammad Ichsan 658 9786023831111 Perpustakaan UIN Sunan Kudus Online Public Access Catalog 658 SUT d 25TD557507.1 Perpustakaan Pusat 25SR557507.2 Perpustakaan Pusat 25SR557507.3 Perpustakaan Pusat 25SR557507.4 Perpustakaan Pusat 25SR557507.5 Perpustakaan Pusat f961e3b9bc8dce7f6ae7526241174b95a29e2d08.jpg 557507 2025-03-07 10:32:17 2025-05-27 10:33:18 machine generated